Курс создан на основе 28-летнего опыта подбора и оценки персонала!
+7-960-980-58-68 (Ольга Мосевич)
directorclass@triespersonal.ru
МЕНЮ


ОNLINE-КУРС ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА

ФОРМУЛА ПРОДУКТИВНОГО НАЙМА



Получите в подарок «Правильную ДОЛЖНОСТНУЮ ИНСТРУКЦИЮ для менеджера по подбору персонала на основе бизнес-процессов»
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК
ПРЕИМУЩЕСТВА ONLINE-КУРСА:
Прохождение классической offline-программы может занять у Вас 2-3 дня, и в основном это будет теория. Мой online-курс имеет в 2-3 раза больше теоретического материала и после каждого учебного блока Вы будете ПРАКТИКОВАТЬСЯ под пристальным внимание своего наставника. У вас будет возможность получить:

► В 2 раза БОЛЬШЕ тренировок.
► КАЧЕСТВЕННУЮ ОБРАТНУЮ связь от наставника.
► Возможность ЗАНИМАТЬСЯ В УДОБНОМ ВАМ ТЕМПЕ.
► ПЕРЕСМАТРИВАТЬ УРОКИ ровно столько, сколько Вам нужно.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
КОМУ ПОЛЕЗЕН ЭТОТ КУРС
и ЧТО Вы ПОЛУЧИТЕ по итогу:
Курс решит эти проблемы:
Вы получите на курсе:
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
  1. Вас будет полностью описанный бизнес-процесс найма персонала, адаптированный под ваш бизнес.
  2. У Вас будет понимание, какой кандидат будет приносить компании реальные результаты.
  3. Вы сможете прогнозировать успешность и особенности поведения будущего сотрудника.
  4. Вы поймёте, как сделать так, чтобы хороший кандидат вышел на работу к Вам, а не к Вашим конкурентам.
  5. Вы научитесь оценивать уровень мотивации, компетенций и делать правильные выводы, насколько кандидат впишется в вашу корпоративную культуру.
  6. Вы научитесь выявлять существующие и потенциальные проблемы, связанные с особенностями любого сотрудника.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
► Для сотрудников, которые занимают руководящие должности с разным управленческим опытом.
► Для специалиста по подбору персонала.
► Для кадрового резерва компании.
Автор курса: Екатерина Пономарева
► Консультант и генеральный директор ГК «ТРИЭС-Персонал» (год основания: 1996).
► Руководитель Кадрового центра «Курс» с 2005 года.
► Эксперт по подбору и оценке персонала с опытом >16 лет.
► Опыт ведения бизнеса >17 лет.
► Имеет международные сертификаты: Сертифицированный тренер ICBT (INTERNATIONAL COLLEGE OF BUSINESS TREINERS); SHL (разработка и проведение центра оценки).
► Обучила >3500 человек.
► Провела >1500 собеседований.
► Провела оценку >3000 человек, в том числе руководителей высшего и среднего звена.

За последние 2-3 года клиентами в направлении подбора были компании: Центр «ИНТЕРВЗГЛЯД», Строительная компания «Луч», Омская офтальмологическая больница, Сеть оптик «Видиаль», ООО «Сибрезинотехника», Сеть «СушиМаркет», Сеть «ИНОЙЛ» и другие.
За последние 2-3 года клиентами в направлении оценка персонала и обучение подбору были компании: Сеть «Россювелирторг» (Омск), ООО «Юнигаз» (Омск), ООО «Компания «Знатные продукты» (Омск), «Сладонеж», ОАО «ВНИМИ-Сибирь», ООО «ТД «Сибирский холод» (руководители высшего и среднего звена), ОАО «Омскэнерго – МРСК Сибири», АО «Омский бекон», ОАО «Ростелеком», Мебельная сеть «Алеся», ООО «Дибор-экспорт», Супермаркет «Семейный» (Казахстан), ООО «Калита» (Омск), Центр земледелия «Живой сад» (Омск), ООО ПСК «Омскдизель» (Омск).
СТОИМОСТЬ:
Число дней доступа: 14.
Количество уроков: 19.
Обратная связь: Да.
Чат для общения: Да.
18 900 рублей!
ПОДРОБНЕЕ
ПРОГРАММА ONLINE-КУРСА
(с уроками и упражнениями):
Скачать презентацию онлайн-курса "Формула продуктивного найма"
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ:
  • Илья Насалевич
    руководитель розничной сети «Rieker»
    Проект «Подбор персонала» для меня лично был полезен: 1) приобретёнными навыками, 2) анализом определённых действий, 3) ответами на вопросы. Интересным было все: и технологии проведения телефонного интервью, и оценка кандидата при личной встрече. Для компании чем было полезно? Это «зафиксированные теоретические знания», которые можно будет передать любому новому или действующему сотруднику для грамотного построения должности. В целом, важным в семинаре было 4 критерия, по которым нужно правильно подбирать кандидата: личность, мотивация, продуктивность и профессиональные навыки. Обучение было продуктивным и, что бывает крайне редко, очень комфортным. Я научился работать с кейсами, применять тесты, грамотно определять критерии профессиональных навыков.
  • Ольга Булатова
    директор по персоналу ЦПЗ «Живой сад»
    Хочу поделиться впечатлением от работы на проекте Екатерины Пономаревой "Подбор персонала". Для меня акцентом было: 1) КАК привлечь НУЖНЫХ людей в компанию (на этапе объявлений и работы по его размещению), 2) КАК на этапах отбора кандидатов (оценка резюме, телефонное и личное собеседование) понять, способен ли потенциальный работник добиваться тех задач, которые перед ним будут ставиться. Осталась очень довольна. Знания встали у меня в четкую структуру. Автор курса поделилась хорошими ПРАКТИЧЕСКИМИ рекомендациями, которые понятны и просты в использовании. Материал очень продуманный - его можно сравнить с шаганием по лестнице, без "прыганий" с одного момента на другой. Посоветовала бы этот курс как опытным в своей профессии людям, так и тем, кто делает первые шаги, во избежание ошибок.
  • Ивницкая Евгения
    агентство недвижимости в Омске «Ледон»
    Я увидела, как должна выглядеть правильная «воронка подбора», какая она должна быть, чтобы из нее быстро делать выводы. До этого момента мы тратили слишком много времени, чтобы собрать информацию и сделать необходимые выводы. А здесь рабочий инструмент. Второе: стало понятно, что нужно усиливать в подборе, и начинать надо с объявления о вакансии. И третье: мы обратили внимание на соцсети. Я предполагала, что это перспективное направление для подбора персонала, и получила этому подтверждение. Появилось много мыслей, что можно и нужно делать – и то, чем от конкурентов можно отличаться, это тоже очень важный момент. Всегда есть польза от ваших мероприятий, Екатерина.
    Спасибо!
  • Александр Буркут
    директор сети магазинов «Любимые Игрушки»
    Получил много информации для собеседования, так как действовал раньше интуитивно, то иногда ошибался.
  • Ольга Резникова
    руководитель розницы «Магазин доступных цен»
    Полезны были компоненты по оценке кандидатов, а также вопросы для оценки претендента.
  • Ольга Крутчинская
    директор компании «А-Сервис»
    Понравилось, что Екатерина объясняет сложные вещи простым языком, большое количество практических упражнений. Понравилась и тема, и форма подачи информации.
ВИДЕООТЗЫВЫ:
Ирина Харламова, ЗАО «Смартком»
Дмитрий Берг, компания «Кассовый сервис»
Анна Белоруссова, менеджер по подбору персонала сети ювелирных магазинов «Россювелирторг»
Гульнара Нигматуллина, руководитель отдела управления персонала ООО «Ермак Залог Сервис»
Вероника Агафонова, соучредитель базы отдыха «Apart hotel «Линкер Парк»
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК
ПО ИТОГАМ КУРСА:
  • 1. В вашей компании будет полностью описанный бизнес-процесс найма персонала,
    адаптированный под ваш бизнес.
  • 4. Вы поймёте, как сделать так, чтобы хороший кандидат вышел на работу к вам,
    а не к вашим конкурентам.
  • 2. У вас будет понимание, какой кандидат
    будет приносить компании реальные результаты.
  • 5. Вы научитесь оценивать уровень мотивации, компетенций и делать правильные выводы,
    насколько кандидат впишется в вашу корпоративную культуру.
  • 3. Вы сможете прогнозировать успешность и особенности поведения
    будущего сотрудника в компании.
  • 6. Вы сможете выявить существующие и потенциальные проблемы кандидата,
    связанные с его особенностями.

Оставить заявку:

Нажимая на кнопку "Оставить заявку", Вы даете согласие на обработку персональных данных.

Оставить заявку:

Нажимая на кнопку "Оставить заявку", Вы даете согласие на обработку персональных данных.
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА МОИ СОЦСЕТИ:
несколько фактов
О «ТРИЭС-ПЕРСОНАЛ»:
✓ 28 лет в бизнесе.
✓ Родоначальники кадрового и образовательного бизнеса в Омске.
✓ 1 место в рейтинге кадровых агентств Омска.
✓ >350 компаниям помогли с подбором персонала, закрыв >7500 вакансий.
✓ >1000 тренингов провели в >15 городах России и СНГ.
✓ >15000 человек обучили.
✓ Проекты по повышению эффективности в >30 нишах.
НАС
ВЫБИРАЮТ:
○ Когда нужно через АДЕКВАТНУЮ И ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ДИАГНОСТИКУ найти реальную причину проблем в компании.
○ Когда нужно БЕЗ ЛИШНИХ ДЕЙСТВИЙ и с помощью четких практичных инструментов решить проблемы в найме, производительности, продажах, мотивации команды и т.д.
○ Когда хотят БЕЗ СТРЕССА построить продуктивную команду, увеличить прибыль Х2 через эффективную организацию, ускорение бизнес-процессов и обучение.
С НАМИ СМОЖЕТЕ БЕЗ ЛИШНИХ ДЕЙСТВИЙ, ДЕНЕГ И СТРЕССА:
▷ Эффективно организовать бизнес-процессы.
▷ Повысить личную эффективность.
▷ Ставить цели и быстро достигать их.
▷ Построить продуктивную команду и поддерживать ее боевой дух.
▷ Внедрить системный подход.
▷ Стать успешным и счастливым.

Тел.: 8 (3812) 30-80-44 (городской), 8-960-980-58-68 (Ольга), 8-962 030-88-82 (Павел).
E-mail: directorclass@triespersonal.ru
Компания «ТРИЭС-Персонал»
Помогаем достигать целей бизнеса через оценку, найм, эффективную организацию процессов и обучение команды. 28 лет в бизнесе!
8 (3812) 30-80-44 (городской), 8-960-980-58-68 (Ольга), 8-962 030-88-82 (Павел).

E-mail: directorclass@triespersonal.ru
Если Вы хотите узнать больше о компании «Триэс-Персонал», переходите по ссылке.

© 2024 «ТРИЭС-Персонал»
Политика конфиденциальности